Program Structure:
        Estratégia      
    
      | 4h | Sustentabilidade como um imperativo estratégico: contextoNuno Moreira da Cruz keyboard_arrow_right | |
| 4h | A Sustentabilidade como vantagem competitiva | visita a empresa de referência (4h)Nuno Moreira da Cruz keyboard_arrow_right | |
| 2h | Os desafios da Transição EnergéticaTeresa Abecasis keyboard_arrow_right | |
| 2h | Impact Business ModelsJoão Cotter Salvado keyboard_arrow_right | |
        Operacionalização      
    
      | 4h | A Sustentabilidade na estratégia:como implementarFilipa Pires de Almeida keyboard_arrow_right | |
| 2h | A legislação de Sustentabilidade: da Europa para o mundoÂngela Lucas  keyboard_arrow_right | |
| 2h | Sustainable Finance: the challenge of ESGAntónio Baldaque da Silva  keyboard_arrow_right | |
| 4h | ESG ReportingAna Cláudia Coelho keyboard_arrow_right | |
| 2h | Investimento com Impacto | |
        Liderança      
    
      | 4h | Leadership with PurposeNuno Moreira da Cruz keyboard_arrow_right | |
        The real world      
    
      | 3h | How do these concepts apply to your company? Creating valueNuno Moreira da Cruz keyboard_arrow_right | |
| 1h | CEO panel: what Responsible Business means in your companies | |
- All themes will be addressed with successful (and unsuccessful) real cases of companies such as Unilever, Walmart, Nestlé, Coca-Cola, Apple, Ford, Microsoft;
- There will also be other videos regarding the main players in the development of “Responsible Business” strategies.