Estrutura do Programa:
Estratégia
4h |
Sustentabilidade como um imperativo estratégico: contexto
Nuno Moreira da Cruz keyboard_arrow_right
|
|
4h |
A Sustentabilidade como vantagem competitiva | visita a empresa de referência (4h)
Nuno Moreira da Cruz keyboard_arrow_right
|
|
2h |
Os desafios da Transição Energética
Teresa Abecasis keyboard_arrow_right
|
|
2h |
Modelos de Negócios de Impacto
João Cotter Salvado keyboard_arrow_right
|
Operacionalização
4h |
A Sustentabilidade na estratégia:como implementar
Filipa Pires de Almeida keyboard_arrow_right
|
|
2h |
A legislação de Sustentabilidade: da Europa para o mundo
Ângela Lucas keyboard_arrow_right
|
|
2h |
Sustainable Finance: a visão dos investidores
António Baldaque da Silva keyboard_arrow_right
|
|
4h |
ESG Reporting
Ana Cláudia Coelho keyboard_arrow_right
|
|
2h |
Investimento com Impacto
|
Liderança
4h |
Liderança com Propósito
Nuno Moreira da Cruz keyboard_arrow_right
|
The real world
2h |
Como se aplicam estes conceitos na vossa empresa? A criação de valor - Trabalho em grupo
Nuno Moreira da Cruz keyboard_arrow_right
|
|
2h |
Painel de CEOs: que significa o Responsible Business nas vossas empresas?
|
- Todos os tópicos serão ilustrados com casos reais de êxitos (e inêxitos…) de empresas como Unilever, Walmart, Nestlé, BlackRock, Patagonia.
- Serão ainda projetados e debatidos vídeos sobre os principais protagonistas do desenvolvimento de estratégias de “Responsible Business”;
- Visita à Veolia;
- Trabalho de grupo.
Corpo Docente:
FORMAÇÃO DE EXECUTIVOS - PROGRAMAS DE INSCRIÇÃO ABERTA
Andreia Hidalgo