Para executivos que transformam organizações

As organizações enfrentam hoje um desafio maior do que gerir mudança: liderar transformação contínua.

A pressão para repensar modelos de negócio, acelerar inovação, integrar IA, transformar cultura e garantir execução tornou-se permanente e ampliou as responsabilidades dos líderes.

O programa executivo Leading Organizational Transformation foi desenhado para executivos seniores que têm a missão crítica de estruturar e liderar programas de transformação, muitas vezes acumulando responsabilidades estratégicas e operacionais.

Com base em frameworks testados, casos reais e ferramentas práticas, o programa ajuda líderes a ganhar legitimidade, orquestrar iniciativas complexas, vencer resistência interna, transformar cultura e demonstrar resultados visíveis.

Mais do que um curso, é um espaço exclusivo para líderes que transformam – focado em impacto, execução e aprendizagem entre pares.

A quem se destina este programa:

• Executivos seniores ou C-level com responsabilidade sobre programas de transformação.

• Líderes que estruturam ou aceleram projetos estratégicos.

• Profissionais que ambicionam liderar transformação no futuro.

• Gestores que procuram frameworks e ferramentas práticas aplicáveis de imediato.

O que torna este programa transformacional:

Para si

• Ferramentas práticas para liderar transformação com impacto.

• Maior capacidade de atuação em contextos complexos.

Para a sua empresa

• Melhor alinhamento entre estratégia, cultura e execução.

• Implementação mais eficaz de iniciativas de transformação.

Estrutura do Programa

Descubra os módulos de aprendizagem e liberte todo o seu potencial.

O Líder da Transformação
Agir sobre a Cultura Organizacional para a Transformar
O Digital como Alavanca de Transformação
Usar a IA como Driver de Transformação
Orquestrar a Transformação Organizacional
Da Estratégia à Experimentação: Validar antes de Escalar
Transformation Playbook (Capstone)

 

Diretor de Programa

Tiago Luís
Desenvolve a sua atividade na interseção entre estratégia, inovação, experiência do cliente e transformação organizacional -sustentada numa sólida formação académica e executiva. É managing partner da Oon! Strategy & Customer Centricity, onde colabora com grandes empresas em projetos que aplicam metodologias como Design Thinking e Design Sprint para acelerar a geração de valor e alinhar as organizações com o seu futuro desejado — num contexto marcado pela disrupção. Anteriormente, desenvolveu o seu percurso profissional em empresas de Retalho Alimentar, FMCG e Telecomunicações. Formou-se em Design Thinking na Darden School of Business e frequentou programas executivos na Columbia University e no Chartered Institute of Marketing. É licenciado em Organização e Gestão de Empresas pelo ISCTE. Na CATÓLICA-LISBON, leciona em diversos programas executivos, sobretudo nas áreas de inovação e customer centricity, tendo desenhado e dirigido experiências formativas que privilegiam a aplicação prática, a troca entre pares e a construção de soluções com impacto real. É diretor do programa Disrupt through Design Sprints and AI.

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