"Reexaminar dependências na era digital: A evolução dos modelos de negócio automóvel interligados."
Research Policy, Volume 50, Issue 9, November 2021
René Bohnsack, Hannes Kurtz, André Hanel
Abstract
Na era da digitalização, as empresas incumbentes são forçadas a competir com empresas digitais recém-nascidaos em espaços inovadores. Tanto aos empresas entrantes digitais como aos as incumbentes era industrial entram nesta competição emergente a partir de diferentes pontos de partida: sabe-se que incumbentes são limitadaos pela sua dependência cognitiva e material para inovar, enquanto as entrantes estão geralmente abertaos a novas tecnologias e capazes de combinar produtos complementares. Este estudo analisa se o desenvolvimento de capacidades digitais através de modelos de negócio digitais tem impacto no efeito da dependência do caminho na evolução do modelo de negócio. Com base no estudo de múltiplos casos na indústria automóvel sobre projetos nos espaços dos "Carros Conectados" e "Mobilidade como Serviço" durante dez anos (2007-2017), este estudo identifica oito arquétipos de modelos de negócio e percursos correspondentes de incumbentes e novas entrantes. Verificamos que o foco na materialidade digital ou física, definida pelo local de inovação selecionado dentro de uma arquitetura emergente de múltiplas camadas, influencia a agência e os percursos. Contribuímos mostrando como a dependência na era digital pode ser diferente do que foi conhecido anteriormente.