Sustainability as Strategy

Either we have a Sustainable Business, or we will have No Business at all

A sustentabilidade é hoje um fator decisivo de competitividade. Influencia o acesso a capital, a avaliação de riscos, a gestão de talento e a relação com clientes, investidores e outros stakeholders. Num contexto de elevada incerteza global, os líderes enfrentam um desafio central: como integrar a sustentabilidade nas decisões estratégicas de topo.

O Sustainability as Strategy é um programa executivo que prepara líderes para incorporar a sustentabilidade no core da estratégia de negócio, transformando-a num verdadeiro motor de criação de valor e vantagem competitiva.

Com uma abordagem prática e experiencial, o programa combina aprendizagem experiencial, case studies, casos reais, role play, leadership expeditions e sessões com professores da CATÓLICA-LISBON, líderes empresariais e docentes internacionais, entre os quais John Elkington, membro do grupo docente e criador do conceito Triple Bottom Line - People, Profit and Planet, uma das abordagens mais influentes na integração da sustentabilidade na estratégia empresarial. Os participantes desenvolvem ainda um projeto aplicado ao contexto da sua organização.

Ao longo do programa, os participantes integram a Comunidade Alumni Responsible Business - Rede Champions, reforçando o seu posicionamento enquanto líderes capazes de antecipar tendências, influenciar a governação e apoiar decisões estratégicas informadas.

Sustentabilidade não é uma opção. É a estratégia.

Principais Benefícios:

Identificar e transformar riscos e oportunidades ESG em vantagens competitivas concretas.

Reforçar a capacidade de influência ao nível da gestão de topo, Conselho de Administração e investidores.

Compreender como integrar a sustentabilidade na estratégia central do negócio, alinhando impacto, desempenho económico e criação de valor a curto e longo prazo em todas as áreas de negócio, desde a estratégia, ao marketing e comunicação, departamento financeiro e de recursos humanos;

Posicionar-se como líder estratégico da transformação sustentável, preparado para desafios globais e decisões complexas.
Fortalecer o business case estratégico para decisões e investimentos em sustentabilidade, entendendo que o "business case" é inegável e "já não há outra forma" de estar no mercado para as empresas que almejam o sucesso.

​Testemunhos:

Estrutura do Programa

Descubra os módulos de aprendizagem e liberte todo o seu potencial.

keyboard_arrow_up I. Retreat imersivo: Os fundamentos de uma Estratégia Sustentável (13h)
1) Porquê a Sustentabilidade como Estratégia num mundo em mudança?  
2) A Estratégia: Fundamentos da vantagem competitiva sustentável
3) A Sustentabilidade como negócio: argumentos para os negócios de futuro
4) Do Purpose à liderança de mercado: Como definir uma estratégia alinhada com os stakeholders? 
5) O reporte de sustentabilidade e a diligência devida: estratégia ou compliance?
6) Como as finanças sustentáveis vão mudar o mundo dos negócios
keyboard_arrow_up Leadership expedition (2h)
A importância da Liderança Responsável num mundo fraturado
keyboard_arrow_up II. Sustentabilidade na prática: um plano de implementação para o meu negócio (11,5h)
1) Como definir uma estratégia sustentável vencedora
2) Estratégia sustentável: passo a passo - sessão de trabalho prático I & II
3) A Dupla Materialidade: como desenvolver e colocar ao serviço da estratégia
4) Imersão na realidade: partilha de boas práticas ambientais corporativas
5) Imersão na realidade: partilha de boas práticas sociais corporativas
6) Como gerar negócio com a sustentabilidade? Aplicação na prática 
keyboard_arrow_up Leadership expedition (2h)
A Governance como pilar de um negócio Sustentável
keyboard_arrow_up III. Acelerar a sustentabilidade no meu negócio (3,5h)
1) Como "vender" a sustentabilidade internamente
2) Inovação, Sustentabilidade e AI
keyboard_arrow_up Leadership expedition (1h)
 A Tecnologia e Sustentabilidade: Muito mais do que um mundo de Inteligência Artificial
keyboard_arrow_up Encerramento (2.5h)
Future trends and sustainability - Forum with CEO's

Direção do Programa

 

NMC

Nuno Moreira da Cruz

Nuno Moreira da Cruz é licenciado em Direito pela Universidade Católica Portuguesa de Lisboa, pós-graduado em Estudos Europeus pelo College of Europe em Bruges (Bélgica) e possui um MBA pela IE Business School (Madrid). É Coach Certificado (Escuela Europea de Coaching, Madrid) e Mentor para Startups. Após uma breve experiência no setor bancário, Nuno juntou-se ao grupo BP, onde desempenhou várias funções empresariais na Europa, trabalhando em Bruxelas, Madrid e Londres. Regressou a Portugal para se juntar à Galp como membro do Conselho de Administração e foi CEO da Galp Espanha durante cinco anos. Na CATÓLICA-LISBON, Nuno lecionou Negócios Internacionais e Estratégia, e atualmente leciona Negócios Responsáveis e Ética Empresarial em programas de MBA, Mestrado e Licenciatura. Foi Diretor Executivo do Center for Responsible Business and Leadership e é atualmente o Dean para a Formação de Executivos.

 
 

FPA

Filipa Pires de Almeida

Diretora Executiva do CRB (Center for Responsible Business and Leadership) na CATÓLICA-LISBON, e investiga  na área de estratégia e negócios internacionais, nomeadamente como as empresas devem abraçar estratégias sustentáveis para desenvolverem vantagem competitiva, com foco nos ODS e Sustentabilidade. É Professora de formação executiva. licenciaturas e mestrados na Faculdade de Ciências Económicas e Empresariais e Direiro e está a desenvolver o seu Doutoramento na Rotterdam School of Management em Estratégia e Sustentabilidade focada nos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável como vantagem estratégica para as empresas. Filipa é licenciada em Economia, possui Mestrado em Gestão, Estratégia e Empreendedorismo, e completou curso executivo Shared Value na Harvard Business School com os professores Michael Porter e Mark Kramer. Foi formadora e  mentora de negócios sociais, tendo sido Community Manager e Business Developer na IES-Social Business School. Desempenhou funções como Conselheira de Política Económica e Monetária no Parlamento Europeu, tendo ainda exercido atividade profissional na Deloitte Consulting.

 
 

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