Sustainability as Strategy

Either we have a Sustainable Business, or we will have No Business at all

A sustentabilidade é hoje um fator decisivo de competitividade. Influência o acesso a capital, a avaliação de riscos, a gestão de talento e a relação com clientes, investidores e outros stakeholders. Num contexto de elevada incerteza global, os líderes enfrentam um desafio central: como integrar a sustentabilidade nas decisões estratégicas de topo.

O Sustainability as Strategy é um programa executivo que prepara líderes para incorporar a sustentabilidade no core da estratégia de negócio, transformando-a num verdadeiro motor de criação de valor e vantagem competitiva.

Com uma abordagem prática e experiencial, o programa combina aprendizagem experiencial, case studies, casos reais, role play, leadership expeditions e sessões com professores da CATÓLICA-LISBON, líderes empresariais e docentes internacionais, entre os quais John Elkington, membro do grupo docente e criador do conceito Triple Bottom Line - People, Profit and Planet, uma das abordagens mais influentes na integração da sustentabilidade na estratégia empresarial. Os participantes desenvolvem ainda um projeto aplicado ao contexto da sua organização.

Ao longo do programa, os participantes integram a Comunidade Alumni Responsible Business - Rede Champions, reforçando o seu posicionamento enquanto líderes capazes de antecipar tendências, influenciar a governação e apoiar decisões estratégicas informadas.

Sustentabilidade não é uma opção. É a estratégia.

A quem se destina este programa:

• Heads of Sustainability, Diretores de Responsabilidade Social, Executivos ESG, Conselheiros Ambientais, Administradores, Fundadores e C-level que pretendem alinhar a sustentabilidade com a estratégia do negócio e preparar as suas organizações para o futuro pós-2030.

• Ideal para quem procura reforçar a liderança sustentável, integrar o ESG no core do negócio, superar resistências internas, medir o retorno da sustentabilidade e posicionar a empresa para uma transformação global.

O que torna este programa transformacional:

• Permite identificar e transformar riscos e oportunidades ESG em vantagens competitivas concretas.

• Reforça a capacidade de influência ao nível da gestão de topo, Conselho de Administração e investidores.

• Ajuda a integrar a sustentabilidade na estratégia central do negócio, alinhando impacto, desempenho económico e criação de valor a curto e longo prazo em áreas como estratégia, marketing e comunicação, financeiro e recursos humanos.

• Posiciona os participantes como líderes estratégicos da transformação sustentável, preparados para desafios globais e decisões complexas.

• Fortalece o business case estratégico para decisões e investimentos em sustentabilidade, com uma visão clara do seu papel no sucesso e na competitividade das empresas.

Estrutura do Programa

Descubra os módulos de aprendizagem e liberte todo o seu potencial.

keyboard_arrow_up I. Retreat imersivo: Os fundamentos de uma Estratégia Sustentável (13h)
1) Porquê a Sustentabilidade como Estratégia num mundo em mudança?  
2) A Estratégia: Fundamentos da vantagem competitiva sustentável
3) A Sustentabilidade como negócio: argumentos para os negócios de futuro
4) Do Purpose à liderança de mercado: Como definir uma estratégia alinhada com os stakeholders? 
5) O reporte de sustentabilidade e a diligência devida: estratégia ou compliance?
6) Como as finanças sustentáveis vão mudar o mundo dos negócios
keyboard_arrow_up Leadership expedition (2h)
A importância da Liderança Responsável num mundo fraturado
keyboard_arrow_up II. Sustentabilidade na prática: um plano de implementação para o meu negócio (11,5h)
1) Como definir uma estratégia sustentável vencedora
2) Estratégia sustentável: passo a passo - sessão de trabalho prático I & II
3) A Dupla Materialidade: como desenvolver e colocar ao serviço da estratégia
4) Imersão na realidade: partilha de boas práticas ambientais corporativas
5) Imersão na realidade: partilha de boas práticas sociais corporativas
6) Como gerar negócio com a sustentabilidade? Aplicação na prática 
keyboard_arrow_up Leadership expedition (2h)
A Governance como pilar de um negócio Sustentável
keyboard_arrow_up III. Acelerar a sustentabilidade no meu negócio (3,5h)
1) Como "vender" a sustentabilidade internamente
2) Inovação, Sustentabilidade e AI
keyboard_arrow_up Leadership expedition (1h)
 A Tecnologia e Sustentabilidade: Muito mais do que um mundo de Inteligência Artificial
keyboard_arrow_up Encerramento (2.5h)
Future trends and sustainability - Forum with CEO's

Corpo Docente

Nuno Moreira da Cruz

Nuno Moreira da Cruz

 

Diretor do Programa

Filipa Pires de Almeida

Filipa Pires de Almeida

 

Diretora do Programa

John Elkington

John Elkington

 

Father of the Triple Bottom Line, CEO of Volans

José Silva de Almeida

José Silva de Almeida

 

Mota-Engil, Sustainability and SHEQ Director

Cláudia Coelho

Cláudia Coelho

 

PwC, Partner

António Baldaque da Silva

António Baldaque da Silva

 

Center for Sustainable Finance, Executive Director

Margarida Ramalho

Margarida Ramalho

 

Director of the Future Ready CEO Academy

Tiago Carrilho

Tiago Carrilho

 

BCSD, Head of Knowledge and Training

João Crispim

João Crispim

 

Grupo Casais, Head of Grants and Incentives

Fernanda Torre

Fernanda Torre

 

CEO Next Agents, COO Boards Impact Forum

Pedro Fonseca Pires

Pedro Fonseca Pires

 

Senior Manager, NTT DATA

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