Gestão de Projetos na Era da Complexidade

Cada vez mais o sucesso das empresas e organizações depende da sua capacidade de implementarem os seus projectos de forma eficaz e eficiente. O domínio das técnicas e ferramentas da Gestão de Projetos é essencial para garantir a eficácia da supervisão de processos e resultados, num contexto em que a complexidade dos projectos aumenta e as ferramentas se sofisticam. Aos tradicionais objectivos de prazos, custos e qualidade acrescem imperativos de transparência e sustentabilidade. Por seu lado as ferramentas de Gestão de Projectos tiveram de responder ao aumento dos riscos, ao encurtar dos ciclos e à generalização das novas tecnologias de inteligência artificial.

O PAGAP - Programa Avançado de Gestão e Avaliação de Projetos assegura uma visão integrada e abrangente da Gestão de Projetos em que a par dos modelos mais clássicos se apresentas os mais recentes métodos iterativos, proporcionando um espaço de troca de experiências e debate. Isto sem prescindir de reforçar competências essenciais aos gestor de projectos no domínio da gestão financeira e da gestão de pessoas.

Testemunhos

Estrutura do Programa

O curso está estruturado em módulos, compreendendo três domínios do conhecimento fundamentais para uma gestão de projetos moderna e de excelência: a gestão operacional, a gestão financeira e os aspetos comportamentais associados à gestão de equipas de projetos. Estes domínios apresentam-se não só numa perspetiva do conhecimento dos vários modelos e técnicas, mas ainda numa perspetiva de treino na utilização das principais ferramentas informáticas que facilitam a sua implementação nas organizações.
keyboard_arrow_up Abertura do Programa: Uma Visão Integrada da Gestão e Avaliação de Projetos

Formato:

Presencial

Horas:

4h

Docente:

 

keyboard_arrow_up Modelos de Gestão de Projetos

Formato:

Presencial

Horas:

7h30

Docente:

João Pires Marques

Mestre em Investigação Operacional e Engenharia de Sistemas e licenciado em Engenharia e Gestão (IST). Docente de Gestão de Projetos da Faculdade de Engenharia da U. Católica. Diretor de Produção do Hospital Cuf Porto.

keyboard_arrow_up MS Project

Formato:

Presencial

Horas:

7h30

Docente:

João Pires Marques

Mestre em Investigação Operacional e Engenharia de Sistemas e licenciado em Engenharia e Gestão (IST). Docente de Gestão de Projetos da Faculdade de Engenharia da U. Católica. Diretor de Produção do Hospital Cuf Porto.

keyboard_arrow_up EVM - Earned Value Management

Formato:

Presencial

Horas:

6h

Docente:

 

keyboard_arrow_up Aferição dos conhecimentos de Estatística

Formato:

Presencial

Horas:

1h

Docente:

Patrícia Cruz
keyboard_arrow_up Gestão de Projetos de Mudança

Formato:

Presencial

Horas:

6h

Docente:

 

keyboard_arrow_up Avaliação de Projetos de Investimento

Formato:

Presencial

Horas:

15h

Docente:

 

keyboard_arrow_up Módulo Suplementar de Estatística

Formato:

Presencial

Horas:

4h

Docente:

Patrícia Cruz
keyboard_arrow_up Risco e Gestão de Projetos

A frequência destes módulos pressupõe conhecimentos de Estatística. Se necessário, os participantes deverão frequentar um módulo suplementar.

 

Formato:

Presencial

Horas:

11h30

Docente:

João Pires Marques

Mestre em Investigação Operacional e Engenharia de Sistemas e licenciado em Engenharia e Gestão (IST). Docente de Gestão de Projetos da Faculdade de Engenharia da U. Católica. Diretor de Produção do Hospital Cuf Porto.

 

keyboard_arrow_up AI em Gestão de Projetos

Formato:

Presencial

Horas:

4h

 

keyboard_arrow_up Gestão de Concursos e Avaliação de Propostas

Formato:

Presencial

Horas:

4h

Docente:

José Antunes Ferreira
Doutorado e Licenciado em Eng. Civil pelo Instituto Superior Técnico. Managing Partner da CISED Consultores

 

keyboard_arrow_up Metodologias Interativas

Formato:

Presencial

Horas:

15h

Docente:

Henrique Moura
Diretor-Geral na XPM Consulting. Licenciado em Economia pela CATÓLICA-LISBON.

 

keyboard_arrow_up Desenho de Contratos

Formato:

Presencial

Horas:

4h

Docente:

 

keyboard_arrow_up Project Finance

Formato:

Presencial

Horas:

7h30

Docente:

 

keyboard_arrow_up ESG em Gestão de Projetos

Formato:

Presencial

Horas:

4h

 

keyboard_arrow_up Liderança e Coordenação de Equipas

Este módulo é residencial e decorrerá na cidade de Évora.


Formato:

Presencial

Horas:

11h30

Docente:

 

keyboard_arrow_up Conferência

Formato:

Presencial

Horas:

2h

 

keyboard_arrow_up Avaliação

Formato:

Presencial

Horas:

4h30

 

Direção do Programa


Ciclo Anual de Conferências

O programa inclui todos os anos três conferências diferentes, cuja frequência é livre para os antigos alunos do PAGAP.

PMBOK® Guide é uma marca registada do Project Management Institute, Inc.

Contacte a program manager:

Patrícia Rodrigues

E-mail: prodrigues@ucp.pt
Telefone: (+351) 217 214 220

Agende uma call comigo