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Presencial
Cada vez mais o sucesso das empresas e organizações depende da sua capacidade de implementarem os seus projectos de forma eficaz e eficiente. O domínio das técnicas e ferramentas da Gestão de Projetos é essencial para garantir a eficácia da supervisão de processos e resultados, num contexto em que a complexidade dos projectos aumenta e as ferramentas se sofisticam. Aos tradicionais objectivos de prazos, custos e qualidade acrescem imperativos de transparência e sustentabilidade. Por seu lado as ferramentas de Gestão de Projectos tiveram de responder ao aumento dos riscos, ao encurtar dos ciclos e à generalização das novas tecnologias de inteligência artificial.
O PAGAP - Programa Avançado de Gestão e Avaliação de Projetos assegura uma visão integrada e abrangente da Gestão de Projetos em que a par dos modelos mais clássicos se apresentas os mais recentes métodos iterativos, proporcionando um espaço de troca de experiências e debate. Isto sem prescindir de reforçar competências essenciais aos gestor de projectos no domínio da gestão financeira e da gestão de pessoas.
Empresários, dirigentes e quadros médios e superiores de empresas e outras organizações que pretendem atualizar ou aprofundar os seus conhecimentos na área de Gestão de Projetos.
O PAGAP visa proporcionar aos seus participantes o domínio dos principais modelos e técnicas state of the art na Gestão e Avaliação de Projetos.
Os conteúdos programáticos estão alinhados com os conteúdos PMBOK® Guide.
O Programa inclui todos os anos *três conferências diferentes sobre os temas mais relevantes e atuais da Gestão de Projetos.
O programa inclui todos os anos três conferências diferentes, cuja frequência é livre para os antigos alunos do PAGAP.
PMBOK® Guide é uma marca registada do Project Management Institute, Inc.
Patrícia Rodrigues