Segundo projeções demográficas globais, até 2030 existirão mais de 1,4 mil milhões de pessoas com 60 ou mais anos, tornando a longevidade “uma força estruturante da economia, do mercado de trabalho e das políticas sociais”. Foi neste contexto que a Católica-Lisbon inaugurou, o Center on Longevity Leadership, destinado a preparar líderes e organizações para os desafios e oportunidades desse fenómeno. A cerimónia de lançamento contou com casa cheia de participantes – executivos, académicos e a sociedade civil –, sinalizando o crescente interesse social e empresarial no tema da longevidade. Para marcar a ocasião, o Dean Filipe Santos abriu o evento e de seguida foi apresentada a missão do novo Centro, organizada em três pilares estratégicos: talento, mercado e sociedade. Em seguida, a keynote de Lisa Taylor, CEO da Challenge Factory, sobre “A Revolução do Talento: Longevidade e o Futuro do Trabalho”, deu o tom das discussões, seguidas por um debate moderado sobre os desafios de liderar na era da longevidade.
O potencial do Center on Longevity Leadership é reforçado pelo apoio de empresas líderes que o patrocinam. Entre os parceiros fundadores destacam-se o Grupo José de Mello e as suas empresas – Bondalti (indústria química, energia e tratamento de águas), Brisa (infraestruturas e mobilidade) e CUF (saúde) – e outras grandes empresas nacionais e internacionais como Fidelidade (seguros), Galp (energia), Servier (farmacêutica) e Trivalor (prestação de serviços em outsourcing). Estas organizações estão na vanguarda das iniciativas de longevidade em Portugal, antecipando-se às necessidades de populações mais envelhecidas. Ao apoiarem este Centro, ganham uma vantagem competitiva crucial num mundo em rápida mudança.
Por que é vantajoso ser pioneiro nesta área? Para além de uma obrigação social, há clara vantagem competitiva. Estudos internacionais têm enfatizado que empresas que adotam cedo práticas de força de trabalho intergeracionais conseguem atrair e reter talentos mais facilmente. Como salienta o relatório do Fórum Económico Mundial, organizações “first movers” neste campo ganham “mais opções [de recrutamento], maior rapidez e qualidade de contratação, e acesso a talento a um custo mais baixo”. Práticas flexíveis, como trabalho parcial, horários adaptados e fases graduais de reforma, permitem manter funcionários valiosos por mais tempo e alargar a pool de talentos disponíveis, reforçando a posição competitiva das empresas. Desta forma, as empresas patrocinadoras e fundadoras do novo Centro não só assumem a sua responsabilidade com a sustentabilidade social, mas também se preparam para novas oportunidades de mercado numa população que envelhece.
O Center on Longevity Leadership pretende transformar esse conhecimento em ação concreta. Para tal, vamos trabalhar em estreita colaboração com as empresas parceiras. Já estão em curso várias iniciativas conjuntas: parcerias de investigação, programas de formação executiva e o AGEnergy Working Group, um consórcio de inovação intergeracional que reúne nove empresas para discutir práticas e desafios de gestão de talento intergeracional. Com esses projetos, ligamos investigação académica aos desafios práticos das organizações: investigamos novos modelos de carreira ao longo da vida e ajudamos a desenvolver insights de inovação para a “economia prateada”.
O lançamento do Center on Longevity Leadership da Católica-Lisbon marca o início de uma colaboração entre academia, empresas e sociedade. Este procura mobilizar organizações para que a longevidade seja entendida como oportunidade estratégica para inovação, competitividade e bem-estar. A elevada participação no evento e o compromisso dos patrocinadores confirmam a relevância do tema. Preparar líderes e empresas para este novo ciclo demográfico é decisivo para garantir crescimento sustentável e valorização do talento em todas as idades. As organizações pioneiras neste esforço – e as que vierem a juntar-se – estarão bem posicionadas para inovar num mercado em rápida mudança, transformando um desafio demográfico global numa oportunidade coletiva.
Céline Abecassis-Moedas, Professora e Pró-Reitora para a Inovação e Empreendedorismo
Amélia Rita Monteiro, Professora e Investigadora na CATÓLICA-LISBON