O segundo episódio do videocast Family Business Talks, uma iniciativa desenvolvida pelos alunos da unidade curricular Mastering Family Business da CATÓLICA-LISBON, recebeu como convidada Diana José de Mello, acionista do Grupo José de Mello, um dos maiores e mais emblemáticos grupos empresariais familiares em Portugal.
Durante o episódio, conduzido por alunos da unidade curricular, a acionista partilhou a sua visão sobre a continuidade dos negócios familiares, os desafios da sucessão, a importância da governação estruturada e o papel central dos valores transmitidos entre gerações.
Para Diana José de Mello, preservar os princípios fundadores é essencial para garantir a longevidade do negócio: “O mais importante são os valores e o propósito do negócio. Essa é uma das grandes diferenças entre empresas familiares e outras realidades empresariais: existe um legado a preservar”.
O Grupo José de Mello já vai na quinta geração e tem uma estrutura de governação sólida, que inclui um protocolo familiar criado pelo seu avô com o objetivo de garantir regras claras sobre sucessão, entrada na empresa e participação nos órgãos de decisão. “O meu avô teve 12 filhos e estava muito preocupado com o crescimento da família. Somos 40 primos. Percebeu que, se não existissem regras claras, o negócio podia não sobreviver”.
Um dos temas centrais do episódio foi a sucessão. A acionista destacou a importância de planear este processo com tempo, garantindo que os potenciais líderes da 6.ª geração estejam bem preparados. Entre os critérios-chave para assumir uma posição de liderança, destaca-se a necessidade de experiência profissional fora do grupo, para trazer novas perspetivas, aliada a uma forte ligação ao país e ao conhecimento da realidade nacional:
Outro aspeto distintivo da abordagem do Grupo José de Mello é o envolvimento precoce dos mais jovens na governação familiar. A partir dos 14 anos, os membros da família participam em encontros formativos sobre o que significa ser acionista, e aos 18 anos ganham direito a voto nas decisões. Este compromisso com a formação interna permite manter viva a cultura de pertença e responsabilidade que tem sustentado o grupo ao longo das gerações.
Diana José de Mello reforçou ainda a importância da comunicação e do diálogo contínuo como pilares do bom funcionamento de qualquer empresa familiar: “A comunicação é o que mantém tudo unido: falar, partilhar, dialogar. É isso que sustenta o plano de sucessão e evita ruturas.”
Com presença em vários setores de atividade, o Grupo José de Mello continua a honrar o legado do seu fundador, cujo espírito empreendedor ainda hoje ecoa no propósito do grupo: “O meu trisavô costumava dizer: ‘O que Portugal não tem, a CUF cria.’”.
O segundo episódio do videocast Family Business Talks está disponível aqui.