“Os problemas de comunicação são a causa de muitos bloqueios nas empresas familiares”. Esta afirmação é de Pedro Regueiro, convidado do segundo episódio do Family Business Talks, um videocast da CATÓLICA-LISBON que explora as dinâmicas e desafios dos negócios familiares. O consultor especializado em empresas familiares e fundador da In Family Globex partilhou com os alunos da unidade curricular Mastering Family Businesses a sua visão sobre os negócios familiares e a experiência adquirida ao longo de duas décadas no apoio a famílias empresárias em processos complexos de tomada de decisão, sucessão e gestão de património.
Formado em Ciências Físicas, com um MBA pela escola de negócios IESIDE e uma especialização em Coaching Executivo, Pedro consolidou um conjunto de competências essenciais para o trabalho com empresas familiares. “Nas ciências puras, aprendemos que não existem verdades absolutas, e isso ajuda-me a entender como pessoas diferentes podem ver a mesma situação de formas distintas”, explica. Para o consultor, essa capacidade de reconhecer e intermediar pontos de vista divergentes é fundamental na gestão dos conflitos internos que frequentemente surgem em empresas familiares.
A decisão de se especializar em empresas familiares foi um desenvolvimento natural na sua carreira, impulsionado por uma mudança pessoal que o levou a Vigo, onde começou a colaborar com empresas de menor dimensão. Pedro rapidamente constatou que as empresas familiares, independentemente do setor, enfrentam desafios únicos, especialmente de comunicação entre proprietários e familiares. “Quando não há comunicação interpessoal entre os proprietários, as decisões mais importantes acabam bloqueadas. Isso pode levar à venda da empresa, à dispersão do património ou, em muitos casos, ao enfraquecimento dos resultados financeiros e até ao desaparecimento do negócio a médio prazo”, alerta.
Com o seu negócio In Family Globex, Pedro ajuda famílias empresárias a criar sistemas de comunicação eficazes e processos de decisão que visam a longevidade do negócio. O foco na construção de dinâmicas familiares saudáveis contribui para que muitas destas empresas possam atravessar gerações, contrariando as estatísticas que mostram que apenas 15% das empresas familiares chegam à terceira geração.
Com clientes em Espanha, Portugal e México, Pedro identifica temas comuns nas empresas familiares. “Ainda que os tópicos variem — seja um esquema de distribuição patrimonial, um protocolo familiar ou uma estrutura retributiva — o desafio é sempre o mesmo: encontrar um ponto intermédio que satisfaça a maioria. No final do dia, temos um grupo de proprietários com diferentes critérios, e a dificuldade está em mediar e adotar uma solução que contemple as inquietudes de todos”, refere em entrevista.
No segundo episódio do videocast da CATÓLICA-LISBON Family Business Talks, o fundador da In Family Globex partilha conselhos práticos para empresários familiares, enfatizando a importância da planificação e da flexibilidade na adaptação às necessidades e contextos de cada geração. Entre os conselhos destacados estão a melhoria da comunicação interpessoal e a criação de uma estrutura de governança corporativa, que define a participação dos membros da família nos diversos fóruns de decisão.
Oiça a entrevista completa de Pedro Regueiro no Family Business Talks aqui.