Liderança Orientada para Resultados

Lidere com foco em resultados.

Em contextos de mudança, liderar exige clareza nos objetivos, atenção ao desempenho e capacidade de mobilizar pessoas. A gestão das prioridades, o feedback e a resolução de conflitos ajudam a equipa a avançar com confiança.

O programa Liderança Orientada para Resultados oferece um percurso prático e interativo para desenvolver competências de liderança e aplicá-las à gestão de equipas.

Da definição de objetivos ao desenvolvimento das pessoas, explore ferramentas para orientar o trabalho, acompanhar progressos e apoiar a equipa na concretização das suas metas.

O Liderança Orientada para Resultados articula três dimensões complementares:

1. Objetivos e desempenho > definir metas, gerir prioridades e acompanhar resultados.
2. Comunicação e confiança > dar feedback, gerir conflitos e reconhecer progressos.
3. Desenvolvimento da equipa > apoiar a carreira e aplicar práticas de coaching ao contexto de liderança.

A quem se destina este programa:

Líderes de Equipas Operacionais
Profissionais que coordenam pessoas e procuram reforçar a sua capacidade de orientar o trabalho para resultados.

Responsáveis por Setores ou Áreas de Atividade
Gestores que precisam de alinhar objetivos, prioridades e desempenho das suas equipas.

Profissionais que se Preparam para Liderar
Quem perspetiva assumir uma posição de liderança num futuro próximo.

O que torna este programa transformacional:

1. Definir objetivos claros e ambiciosos e orientar a equipa para a sua concretização.

2. Comunicar com eficácia e gerir as tensões e os conflitos.

3. Monitorizar e reforçar os progressos individuais e da equipa.

4. Dar feedback e apoio em tempo real para melhorar o desempenho.

5. Estimular a confiança nos resultados através do reconhecimento dos progressos.

Estrutura do Programa

Módulo I

LIDERAR EQUIPAS EM CONTEXTO DE MUDANÇA

Identificar os instrumentos da liderança e aplicá-los à mobilização da equipa em contextos de mudança.

•	Abertura do Programa e Apresentação (1h).
•	Os Instrumentos da Liderança (2h).
•	A Liderança em Ação (2h).

Módulo II

TRABALHAR POR OBJETIVOS E GERIR O DESEMPENHO

Definir metas claras e acompanhar o desempenho individual e coletivo com foco nos resultados.

•	Trabalhar por Objetivos (2h).
•	Gerir o Desempenho (2h).

Módulo III

ORGANIZAR-SE, GERIR O TEMPO E AS ATIVIDADES

Definir prioridades, organizar o trabalho e antecipar obstáculos à concretização dos objetivos.

•	Desafios Atuais e Definição de Prioridades (2h).
•	Antecipar e Ultrapassar Bloqueios (2h).

Módulo IV

APOIAR A CARREIRA E RECONHECER O SUCESSO

Apoiar o desenvolvimento profissional e reconhecer os progressos e contributos para o sucesso da equipa.

•	Gerir o Desenvolvimento da Carreira (2h).
•	Reconhecer e Recompensar (2h).

Módulo V

COMUNICAR E GERIR OS CONFLITOS

Comunicar com eficácia e lidar com tensões e conflitos de forma construtiva.

•	Comunicar com Eficácia (2h).
•	Saber Gerir os Conflitos (2h).

Módulo VI

DESENVOLVER A EQUIPA PELA PRÁTICA DO COACHING

Explorar as bases do coaching e aplicá-las aos desafios concretos da liderança de equipas.

•	Explorar as Bases do Coaching (2h).
•	Aplicar o Coaching ao Meu Contexto (2h).

Apoio Individual

Sessão Individual de Coaching (1h por participante)

Corpo Docente

Joana Domingues

Diretora do Programa
Coach Profissional de Equipas e Facilitadora de Desenvolvimento em Liderança

Oliver Perez

Docente nas áreas de Desenvolvimento de Equipas, Liderança e Inteligência Emocional

Isabel Viegas

Chief People Officer na Semapa e Membro da Administração da The Navigator Company

Carla Moita

Gestão Estratégica de Recursos Humanos

Sofia Bento

Manager da Linha de Negócio de Career da Mercer

João Matos

Diretor de Programas na Área de Negociação

O que dizem os nossos Alumni

Quer saber mais?

Contacte a program manager:

E-mail: andreia.hidalgo@ucp.pt
Telefone: +351 214 269 846

Católica-Lisbon SBE