Proporcionar uma visão de topo do Controlo de Gestão. Facultar o domínio de modelos e critérios state-of-the-art para avaliação da performance. Controlar em ambientes de incerteza ou planear em contextos de imprevisibilidade. Assegurar a informação financeira no processo de tomada de decisões. Selecionar indicadores estratégicos para avaliação da performance. Modelar e monitorizar um Balanced Scorecard.
Avaliação da Performance e Controlo Estratégico de Gestão
7h / Português