Liderar com Foco em Resultados

Em contextos de mudança e de grande competitividade, a liderança tem que focar-se nos objetivos, na eficácia do desempenho e na apresentação de resultados, em vez de se ocupar com a gestão dos processos e das rotinas. O líder orientado para resultados trabalha em função das metas finais a atingir, sabe gerir as prioridades, utiliza o feedback para melhorar o desempenho da equipa, remove os obstáculos e resolve os conflitos, reconhece os progressos no sentido dos objetivos e constrói relações de confiança.

Neste programa iminentemente prático e interativo, irá obter ferramentas que lhe permitirão atingir estes fins.

COMPETÊNCIAS DESENVOLVIDAS:

• Liderança de equipas
• Trabalho em equipa
• Comunicação eficaz e gestão de conflitos
• Gestão por objetivos e gestão do desempenho
• Gestão e organização do tempo
• Feedback e Coaching

A quem se destina este programa:

• Líderes de equipas operacionais

• Responsáveis por setores ou áreas de atividade

• Profissionais que perspetivam assumir uma posição de liderança num futuro próximo

O que torna este programa transformacional:

• Saber definir objetivos claros e ambiciosos

• Comunicar com eficácia, e gerir as tensões e conflitos

• Monitorizar e reforçar os progressos individuais e da equipa

• Dar feedback e apoio em tempo real

• Estimular a confiança nos resultados

Estrutura do Programa

Descubra os módulos de aprendizagem e liberte todo o seu potencial.
keyboard_arrow_up Liderar Equipas em Contexto de Mudança - 5H
  • Abertura do Programa e Apresentação (1H)
  • Os instrumentos da Liderança (2H)
  • A Liderança em Ação (2H)
keyboard_arrow_up Comunicar e Gerir os Conflitos - 4H
  • Comunicar com Eficácia (2H)
  • Saber Gerir os Conflitos (2H)
keyboard_arrow_up Organizar-se, Gerir o Tempo e as Atividades - 4H
  • Trabalhar por Objetivos (2H)
  • Gerir o Desempenho (2H)
keyboard_arrow_up Apoiar a carreira e reconhecer o sucesso - 4H
  • Gerir o desenvolvimento da carreira (2H)
  • Reconhecer e recompensar (2H)
keyboard_arrow_up Desenvolver a Equipa pela Prática do Coaching - 4H
  • Desafios Atuais e Definição de Prioridades (2H)
  • Antecipar e Ultrapassar Bloqueios (2H)
keyboard_arrow_up Trabalhar por Objectivos e Gerir o Desempenho - 4H
  • Explorar as Bases do Coaching (2H)
  • Aplicar o Coaching ao meu Contexto (2H)
keyboard_arrow_up Apoio Individual - 1H
  • Sessão Individual de Coaching (1H / Participante)

Corpo Docente

Luís Caeiro

Luís Caeiro

 

Direção do Programa
João Matos

João Matos

 

Diretor de Programas na área de Negociação

 Isabel Viegas

Isabel Viegas

 

Chief People Officer na Semapa & Membro da administração da The Navigator Company

 Sofia Bento

Sofia Bento

 

Manager da linha de negócio de Career da Mercer
Joana Domingues

Joana Domingues

 

Coach de Formação de Executivos

 Carla Moita

Carla Moita

 

Gestão estratégica de Recursos Humanos

  

O que dizem os nossos Alumni

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E-mail: andreia.hidalgo@ucp.pt
Telefone: +351 214 269 846 

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