Para consolidar a aprendizagem, é proposta uma Metodologia de Avaliação individual e de grupo assente na estudo de caso e no Projeto Final, baseado em grelha pedagógica útil, para o desempenho individual do aluno na sua Organização de Saúde. Os critérios transversais de avaliação são:
- Avaliação de aprendizagem nas competências-chave através de exercicios;
- Avaliação da compreensão integrada através da resolução de casos;
- Evidência do uso da aprendizagem no projeto.
Healthcare Management
3h |
Welcome Session
Isabel Azevedo keyboard_arrow_right
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3,5h |
Desafios da Saúde
Henrique Martins keyboard_arrow_right
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3,5h |
Digital Health
Luís Almeida Fernandes keyboard_arrow_right
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7h |
Economia da Saúde
Miguel Gouveia keyboard_arrow_right
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7h |
Sistema de Saúde e Financiamento da Saúde
Márcia Roque keyboard_arrow_right
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7h |
Análise de Investimentos
Sílvia Cortês keyboard_arrow_right
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3,5h |
International Management
Liz Thiebe keyboard_arrow_right
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3,5h |
Qualidade em Saúde
Válter Fonseca keyboard_arrow_right
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Leadership
7h |
Liderança
Luís Caeiro keyboard_arrow_right
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7h |
Equipas Eficazes
Isabel Azevedo keyboard_arrow_right
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3,5h |
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7h |
Negociação e Comunicação
João Matos keyboard_arrow_right
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North Star Workshops
8h |
Doctors as Managers
Tomás Pessoa e Costa keyboard_arrow_right
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8h |
Health Entrepreneurs
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8h |
Gerir Instituições de Saúde
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Projeto
4h |
Networking Session de Projetos
Isabel Azevedo keyboard_arrow_right
Luís Almeida Fernandes keyboard_arrow_right
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7h |
Design Thinking
Tiago Luís keyboard_arrow_right
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4h |
Showing Benefits of Innovation Projects
Kari Kvarner keyboard_arrow_right
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4h |
Apresentação Final de Projetos
Isabel Azevedo keyboard_arrow_right
Luís Almeida Fernandes keyboard_arrow_right
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Corpo Docente:
FORMAÇÃO DE EXECUTIVOS - PROGRAMAS DE INSCRIÇÃO ABERTA
Patrícia Rodrigues