Apresentação

Liderar a transformação em tempos de disrupção

Vivemos um momento de disrupção sem precedentes.
Este contexto coloca os líderes perante um duplo desafio: lidar com a disrupção externa – acelerada, por exemplo, pela IA Generativa – e, ao mesmo tempo, introduzir internamente a transformação necessária para criar valor e garantir competitividade num mundo cada vez mais complexo.

O programa executivo Disrupt through Design Sprints and AI oferece um roadmap prático para incorporar essa disrupção no dia a dia — com uma abordagem estruturada, tecnologia e transformação pessoal.

Este percurso, que combina ação estratégica, prática concreta e evolução individual, está organizado em 4 pilares que se reforçam mutuamente:

1. Disrupt your Value Creation Capabilities
Substituir modelos tradicionais por Design Sprints estruturados — aceleram a experimentação, a iteração e a validação, na criação de valor.

2. Disrupt the Definition of What’s Possible
Explorar o potencial da IA Generativa para redefinir limites e reconfigurar o impacto — estratégico e operacional.

3. Disrupt your Organization’s Culture
Atuar sobre a cultura da organização para desenvolver o mindset, as práticas e a liderança necessárias à transformação.

4. Disrupt Yourself
Reaprender e desafiar-se, na ação — para acompanhar os tempos e ser motor de mudança.

Mais do que um programa, uma experiência transformadora.

Ao longo de cerca de 4 dias e meio, será desafiado a desaprender para reaprender.
Com ferramentas práticas, participação num Sprint real, criação de um Agente de IA e momentos de reflexão profunda, este programa prepara-o para incorporar a disrupção com estrutura, confiança e impacto real.

Para quem?

Executivos que desejam agir com confiança num contexto de disrupção — e que, para isso, procuram adotar novas práticas, nomeadamente para extrair valor com a IA Generativa.

Líderes que, independentemente da sua área — Marketing, Operações, Pessoas & Cultura, Vendas, Customer Experience ou outras — querem ter impacto real: em si, nas suas equipas e na organização.

Profissionais que reconhecem que a tecnologia é, sobretudo, um enabler, e que uma parte essencial do sucesso passa também por evoluir no pensamento e na ação.

Executivos que procuram uma experiência prática e enriquecedora, centrada em desafios atuais e na troca de experiências entre pares.

Este percurso inclui

Participação num Sprint completo — a metodologia usada por empresas de referência para resolver problemas complexos, reduzir riscos e acelerar decisões com base em validação prática.

Aplicação de IA Generativa em casos reais — da análise de dados à geração de ideias, apoio à decisão e criação de soluções. Inclui a criação de um Agente de IA.

Possibilidade de trazer um colega da sua organização para a sessão dedicada à cultura organizacional — criando um aliado estratégico para potenciar o impacto interno.

Desenvolvimento de um roadmap individual para aplicar o que aprendeu — com foco na sua realidade, nos seus desafios e na transformação que pretende concretizar.