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Presencial
A adopção de novas soluções tirando partido das tecnologias digitais passou a fazer parte da vida das organizações públicas e privadas e foi acelerada pela pandemia. Controlada a pandemia, quando as organizações consolidavam os desenvolvimentos feitos sob grande pressão, surge o fenómeno chatGPT, que em seis meses passou de ferramenta desconhecida a adoptada por mais de 100 milhões de pessoas, evidenciando que o crescimento exponencial das tecnologias de informação está longe de desacelerar, tornando a “transformação digital” cada vez mais relevante e promovendo-a a processo contínuo de qualquer organização.
Isto significa integrar o digital na visão de negócio da organização, desenvolvendo novos serviços e produtos que ofereçam maior valor e promovam uma economia sustentável, acessível e inclusiva, num roadmap claro, capaz de motivar e mostrar o caminho a toda a equipa.
O propósito deste programa é capacitar os participantes para liderar processos de transformação digital, dotando-os de competências como Design Thinking, Service Design e Agile, essenciais para rever os modelos de negócio e tirar partido do potencial digital, com vista à criação de novas propostas de valor para os clientes e à geração novas fontes de receita.
Organização do Programa
A Transformação Digital é um caminho, não uma ação ou projeto pontual. Para o fazer é indispensável dotar os responsáveis de competências práticas nas novas áreas de conhecimento do mundo digital. Pela sua natureza, este tipo de metodologias implicam uma imersão no problema e viver a experiência de executar para aprender. Só desta forma, e com esta envolvência, é possível liderar projetos de Transformação Digital.
O programa Digital Transformation foi estruturado com uma forte componente prática e de aplicabilidade ao contexto das organizações, que visam a realização de iniciativas de transformação digital concretas.
A experiência de resolver casos concretos, normalmente das próprias organizações dos participantes, é um pilar essencial na preparação para fazer a Transformação Digital, permitindo a descoberta de novas formas de trabalhar (através do Design Thinking e Agile) e a melhor via para estreitar relações e conhecer casos de sucesso de outras empresas.
Através deste programa terá contacto com a realidade digital de várias organizações em Portugal, quer através dos trabalhos realizados pelos participantes, quer no acompanhamento do percurso de transformação e aceleração digital de grandes empresas.
Capstone Project
O programa envolve a realização de um projecto concreto de transformação digital, sendo possível os participantes proporem projectos concretos das suas organizações para realizar em equipa ao longo do programa.
- Executivos que pretendem desenvolver as suas competências de governance, inovação e gestão no contexto da Digital Transformation;
- Quadros de empresas que querem entender o contexto de mudança imposto pela Digital Transformation e o seu impacto na estratégia e nos modelos de negócio das organizações;
- Dirigentes e quadros de empresas que pretendem iniciar programas de Digital Transformation;
- Potenciais empreendedores com planos de lançamento de projetos empresariais.
Principais Benefícios:
Avaliar os Impactos da Transformação Digital: Adquirir os conhecimentos necessários para avaliar os benefícios da Transformação Digital dentro da sua organização, permitindo que tome decisões estratégicas informadas.
Acompanhar as Tendências Digitais: Identificar as últimas tendências digitais que impactam significativamente a direção estratégica e os modelos de negócio, garantindo que a sua organização permanece na vanguarda do cenário digital, ou que inicia corretamente esse processo.
Melhorar a relação com o Cliente: Compreender como as ferramentas digitais impactam o relacionamento da empresa com os seus clientes, tanto B2B quanto B2C, aprendendo estratégias práticas para otimizar as experiências dos clientes e estabelecer relações significativas.
Impulsionar a Transformação Digital: Adquirir os conhecimentos e competências necessárias para liderar, gerir, implementar e monitorizar programas bem-sucedidos de Transformação Digital dentro da sua organização, tornando-se um agente eficaz da mudança na era digital.
Adotar Metodologias Disruptivas: Utilizar metodologias disruptivas no design, desenvolvimento e implementação de projetos de transformação digital, aprendendo a desafiar o status-quo e impulsionar a inovação.
Conhecer casos concretos de Transformação Digital: Analisar e validar estudos de caso concretos de transformação digital, obtendo insights de iniciativas digitais bem-sucedidas implementadas por organizações líderes em diversas indústrias.
Maximizar o seu desempenho digital: Com o nosso Programa, obtenha a vantagem competitiva necessária para prosperar no cenário digital atual, desbloqueando todo o potencial digital do futuro da sua organização, gerando valor, para os clientes e para os colaboradores.
Apoio:
“A transformação digital é não só um imperativo como também uma oportunidade ímpar para as empresas se reinventarem e construírem novos modelos de negócio e de relacionamento com os seus clientes. É por isso que na José de Mello Saúde abraçamos há já vários anos o desafio digital com entusiasmo e com a determinação de fazermos cada vez mais e melhor. Felicito a Universidade Católica por este programa tão oportuno e importante para o desenvolvimento das empresas.”
Salvador de Mello
Presidente do Conselho de Administração da José de Mello Saúde
“Na Fundação Calouste Gulbenkian, encaramos a transformação digital como um caminho indispensável para desenvolver a nossa atividade nas artes, na educação, na ciência e no desenvolvimento Humano, de forma mais eficaz, com mais impacto na sociedade e mais pertinência para os nossos públicos e beneficiários. A transformação digital é assim um processo de aprendizagem contínua, tendo sempre presente o mesmo objetivo: cumprir a nossa missão de forma mais relevante. Por isso este Programa da Universidade Católica vem não só responder a uma necessidade das organizações, como também desafiá-las a pensar mais longe.”
Isabel Mota
Fundação Calouste Gulbenkian, Administradora
"A IMPRESA é hoje percecionada como um grupo de media inovador e muito comprometido com o seu futuro digital. Soubemos aproveitar as oportunidades e explorar os nossos conteúdos de forma transversal, olhando para os mesmos por si e não pela plataforma em que se encontram. Nesse sentido, continuamos a tirar partido dos benefícios que o processo digital nos permite, seja na criação de novos conteúdos, como o EXPRESSO DIÁRIO, seja para otimização de processos internos com vista à eficácia organizacional. Por acreditar na importância desta função, assinalo a iniciativa da Universidade Católica com a certeza que irá contribuir para a melhoria dos processos de qualquer empresa."
Pedro Norton
Grupo Impresa, CEO
FORMAÇÃO DE EXECUTIVOS - PROGRAMAS DE INSCRIÇÃO ABERTA
Tânia Sousa